Werken in de zorg-, welzijn- en de socio-culturele sector geeft veel voldoening, maar vraagt een enorme inzet en flexibiliteit. Toch liggen de lonen vaak té laag, en wordt avond-, weekend- en nachtwerk onvoldoende vergoed. BBTK pleit voor hogere toeslagen voor de onregelmatige uren en de flexibiliteit die gevraagd wordt.
We willen de lonen substantieel optrekken. Daarnaast willen we ook dat iedereen een correct en fair loon krijgt, dat overeenstemt met de inhoud van je functie. Daarom wil BBTK de volledige invoering en het onderhoud van het IFIC-loonhuis in álle sectoren, zodat functies correct gewaardeerd worden. IF-IC is een nieuw systeem om alle functies in de sectoren te ordenen, en op een gelijke manier te wegen. Door alle functies op gelijke basis te vergelijken, komen we tot een eerlijker en meer wetenschappelijke basis om ze te ordenen, en aan loonbarema’s te koppelen. Gelijk loon voor gelijkwaardig werk, dat is het uitgangspunt.
In de sector van de ziekenhuizen en de woonzorgcentra is IF-IC al uitgerold. Als we hier ook in slagen in alle andere socialprofitsectoren, dan leggen we de lat voor iedereen gelijk.
Bij de uitrol van het IF-IC-systeem moeten we bijzondere aandacht hebben voor knelpuntberoepen, starterslonen en de lagere looncategorieën. Waar het IF-IC-systeem al bestaat, eisen we periodieke onderhoudsprocedures die garanderen dat de looncategorieën en barema’s de evoluties en de realiteit op de werkvloer blijven weerspiegelen.
BBTK eist ook een volwaardige dertiende maand voor iedereen, inclusief kinderopvang en socio-culturele sector, waar die nu nog ontbreekt. In de andere sectoren is BBTK daar al in geslaagd.
Daarnaast vragen we dat verplaatsingsvergoedingen automatisch het wettelijke maximumbedrag volgen. Wie elke dag van deur tot deur rijdt om mensen te ondersteunen, mag daar niet zelf financieel voor opdraaien.
We eisen een bindende regeling over de sectoren heen rond overname van anciënniteit. Op die manier verlies je geen anciënniteit als je bijvoorbeeld de overstap maakt van verzorgende in de thuiszorg, naar zorgkundige in het woonzorgcentrum. Zo verhogen we ook de mobiliteit van de werknemers binnen de social profit, en vermijden we dat bekwame werknemers hun toevlucht nemen naar andere sectoren.
Werken in de zorg, welzijn of de socio-culturele sector is geen typische 9 to 5, dit weten we. We stellen tegelijk vast dat de vergoedingen voor de flexibiliteit van werknemers te laag zijn. We eisen een forse verhoging van alle toeslagen voor werk op avonden, nachten, weekends en feestdagen. Ook eisen we een sectoraal vastgelegde verstoringspremie wanneer een werknemer ingaat op een last minute roosterwijziging, en billijke compensaties voor wachtdiensten en permanenties.
In tegenstelling tot andere sectoren, zijn de extralegale voordelen in de social profit beperkt. BBTK eist dat er financiële ruimte wordt gecreëerd voor extralegale voordelen, zoals een betere hospitalisatieverzekering. Daarnaast moeten we ook naar een betere vergoeding voor telewerk, vastgelegd op sectoraal niveau.
Tot slot is een goede vakbondswerking essentieel voor het beschermen van de belangen van de werknemers. Vakbondsleden kunnen via syndicale premies een deel van hun lidgeld terugkrijgen. We eisen dat deze premies worden opgetrokken naar het wettelijke maximum van 145 euro per jaar.