De ouderenzorg staat op een kantelpunt. In veel woonzorgcentra lopen zorgkundigen, verpleegkundigen en logistieke medewerkers zich de benen van het lijf. Er werkt ’s nachts soms slechts één werknemer voor tientallen bewoners. Het gevolg is dat bewoners geen waardige zorg krijgen en werknemers opbranden. We stellen immers vast dat de dag- en avonddiensten steeds vaker door twee – en soms zelfs één – zorgwerker worden gedaan. Het gebeurt ook steeds vaker dat jobstudenten in het weekend of tijdens vakantieperiodes alleen een wooneenheid moeten runnen. BBTK eist hogere personeelsnormen, gekoppeld aan structurele middelen, zodat er altijd voldoende handen zijn om goede maar ook warme en menselijke zorg te garanderen. Die normen moeten gelden voor alle functies, van zorgkundigen tot logistieke en psychosociale teams, en rekening houden met dag- en nachtdiensten.
Daarnaast moeten de lonen structureel omhoog. Zorgkundigen verdienen een hoger IF-IC-niveau, en alle werknemers hebben recht op een volwaardige dertiende maand. Toeslagen voor avond-, nacht- en weekendwerk moeten verhoogd en uitgebreid worden met oproep-, wacht- en verstoringspremies. Ook de inkomenszekerheid bij langdurige afwezigheid moet beter gegarandeerd worden, net als de correcte uitbetaling van overuren.
De arbeidsvoorwaarden moeten fundamenteel verbeterd worden, met aandacht voor de balans tussen werk en privé. Gesplitste diensten – waarbij werknemers ’s morgens, ’s middags en ’s avonds telkens opnieuw moeten opdagen – moeten maximaal ontraden worden, want ze maken een normaal gezinsleven zeer moeilijk. Collectieve arbeidsduurvermindering met loonbehoud is noodzakelijk om de werkdruk te verlagen. BBTK eist bijkomende verlofdagen voor werknemers onder 45 jaar en een extra schijf van twaalf VAP-dagen voor 60-plussers. Thematische verloven zoals tijdskrediet, ouderschapsverlof en een nieuw grootouderverlof moeten verlengd en versterkt worden, met aanvullende vergoedingen en aanmoedigingspremies.
Tot slot zeggen we resoluut nee tegen commercialisering. Overheidssubsidies voor zorg mogen niet weglekken naar aandeelhouders van commerciële woonzorggroepen. Alle sluikse vormen van vermarkting, zoals flexijobs, interimcontracten, projectsourcing en managementfees, moeten in kaart gebracht worden. Zorggeld moet naar zorg gaan, niet naar dividenden of consultancy. Zorg is geen winstmodel, maar een basisrecht.
Benieuwd naar alle eisen voor je sector? Hier vind je onze volledige eisenbundel.